Jordan Wellness · Programas por audiencia

Consultorios médicos y clínicas

Coaching individual y capacitación grupal para consultorios médicos y clínicas. Alcance claro y precios negociables.

Seis opciones individuales y seis talleres grupales. Elija una prioridad y adapte el programa con soporte.

Explorar los 12 programas ↓

12 programas

Coaching individual

Prioridades de la jornada clínica · Coaching

Un espacio para aclarar prioridades de función y demandas no clínicas en competencia.

Propuesta personalizada

Tres sesiones virtuales individuales de 45 minutos durante cuatro semanas.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Sesión 1 · Aclarar: Explorar su contexto y elegir una meta para aclarar prioridades de función y demandas no clínicas en competencia.
  2. Sesión 2 · Ensayar: Revisar una primera práctica y ensayar una respuesta o rutina con comentarios.
  3. Sesión 3 · Mantener: Refinar un mapa de prioridades de la jornada clínica y acordar cómo revisar el progreso.

Recursos incluidos

  • Un mapa de prioridades de la jornada clínica
  • Una hoja personal de práctica y reflexión
  • Un plan de práctica de 14 días

Cómo revisar el progreso

Una acción elegida por usted, un registro breve de práctica y reflexión sobre lo que resultó útil.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Coaching educativo y desarrollo laboral no clínico; no incluye instrucción de atención, asesoría médica, supervisión clínica ni créditos de educación continua. Use ejemplos hipotéticos sin información de pacientes.

Solicitar propuesta personalizada →
Coaching individual

Confianza en la comunicación de recepción · Coaching

Un espacio para practicar atención respetuosa y próximos pasos administrativos claros.

Propuesta personalizada

Tres sesiones virtuales individuales de 45 minutos durante cuatro semanas.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Sesión 1 · Aclarar: Explorar su contexto y elegir una meta para practicar atención respetuosa y próximos pasos administrativos claros.
  2. Sesión 2 · Ensayar: Revisar una primera práctica y ensayar una respuesta o rutina con comentarios.
  3. Sesión 3 · Mantener: Refinar una guía de conversaciones administrativas y acordar cómo revisar el progreso.

Recursos incluidos

  • Una guía de conversaciones administrativas
  • Una hoja personal de práctica y reflexión
  • Un plan de práctica de 14 días

Cómo revisar el progreso

Una acción elegida por usted, un registro breve de práctica y reflexión sobre lo que resultó útil.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Coaching educativo y desarrollo laboral no clínico; no incluye instrucción de atención, asesoría médica, supervisión clínica ni créditos de educación continua. Use ejemplos hipotéticos sin información de pacientes.

Solicitar propuesta personalizada →
Coaching individual

Bases para gerentes de consultorio · Coaching

Un espacio para practicar expectativas, delegación y seguimiento para un equipo de consultorio.

Propuesta personalizada

Tres sesiones virtuales individuales de 45 minutos durante cuatro semanas.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Sesión 1 · Aclarar: Explorar su contexto y elegir una meta para practicar expectativas, delegación y seguimiento para un equipo de consultorio.
  2. Sesión 2 · Ensayar: Revisar una primera práctica y ensayar una respuesta o rutina con comentarios.
  3. Sesión 3 · Mantener: Refinar un plan de seguimiento de liderazgo del consultorio y acordar cómo revisar el progreso.

Recursos incluidos

  • Un plan de seguimiento de liderazgo del consultorio
  • Una hoja personal de práctica y reflexión
  • Un plan de práctica de 14 días

Cómo revisar el progreso

Una acción elegida por usted, un registro breve de práctica y reflexión sobre lo que resultó útil.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Coaching educativo y desarrollo laboral no clínico; no incluye instrucción de atención, asesoría médica, supervisión clínica ni créditos de educación continua. Use ejemplos hipotéticos sin información de pacientes.

Solicitar propuesta personalizada →
Coaching individual

Transferencias administrativas · Coaching

Un espacio para confirmar responsables y próximos pasos en transferencias de flujo no clínico.

Propuesta personalizada

Tres sesiones virtuales individuales de 45 minutos durante cuatro semanas.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Sesión 1 · Aclarar: Explorar su contexto y elegir una meta para confirmar responsables y próximos pasos en transferencias de flujo no clínico.
  2. Sesión 2 · Ensayar: Revisar una primera práctica y ensayar una respuesta o rutina con comentarios.
  3. Sesión 3 · Mantener: Refinar una hoja de transferencias administrativas y acordar cómo revisar el progreso.

Recursos incluidos

  • Una hoja de transferencias administrativas
  • Una hoja personal de práctica y reflexión
  • Un plan de práctica de 14 días

Cómo revisar el progreso

Una acción elegida por usted, un registro breve de práctica y reflexión sobre lo que resultó útil.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Coaching educativo y desarrollo laboral no clínico; no incluye instrucción de atención, asesoría médica, supervisión clínica ni créditos de educación continua. Use ejemplos hipotéticos sin información de pacientes.

Solicitar propuesta personalizada →
Coaching individual

Límites sostenibles en el consultorio · Coaching

Un espacio para comunicar disponibilidad y elegir rutinas viables ante las demandas de la función.

Propuesta personalizada

Tres sesiones virtuales individuales de 45 minutos durante cuatro semanas.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Sesión 1 · Aclarar: Explorar su contexto y elegir una meta para comunicar disponibilidad y elegir rutinas viables ante las demandas de la función.
  2. Sesión 2 · Ensayar: Revisar una primera práctica y ensayar una respuesta o rutina con comentarios.
  3. Sesión 3 · Mantener: Refinar un plan de conversación sobre límites y carga laboral y acordar cómo revisar el progreso.

Recursos incluidos

  • Un plan de conversación sobre límites y carga laboral
  • Una hoja personal de práctica y reflexión
  • Un plan de práctica de 14 días

Cómo revisar el progreso

Una acción elegida por usted, un registro breve de práctica y reflexión sobre lo que resultó útil.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Coaching educativo y desarrollo laboral no clínico; no incluye instrucción de atención, asesoría médica, supervisión clínica ni créditos de educación continua. Use ejemplos hipotéticos sin información de pacientes.

Solicitar propuesta personalizada →
Coaching individual

Preparación para cambios en la clínica · Coaching

Un espacio para planificar comunicación y hábitos de aprendizaje durante cambios administrativos.

Propuesta personalizada

Tres sesiones virtuales individuales de 45 minutos durante cuatro semanas.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Sesión 1 · Aclarar: Explorar su contexto y elegir una meta para planificar comunicación y hábitos de aprendizaje durante cambios administrativos.
  2. Sesión 2 · Ensayar: Revisar una primera práctica y ensayar una respuesta o rutina con comentarios.
  3. Sesión 3 · Mantener: Refinar un plan de preparación y práctica ante cambios y acordar cómo revisar el progreso.

Recursos incluidos

  • Un plan de preparación y práctica ante cambios
  • Una hoja personal de práctica y reflexión
  • Un plan de práctica de 14 días

Cómo revisar el progreso

Una acción elegida por usted, un registro breve de práctica y reflexión sobre lo que resultó útil.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Coaching educativo y desarrollo laboral no clínico; no incluye instrucción de atención, asesoría médica, supervisión clínica ni créditos de educación continua. Use ejemplos hipotéticos sin información de pacientes.

Solicitar propuesta personalizada →
Capacitación grupal

Prioridades de la jornada clínica · Taller

Un espacio para aclarar prioridades de función y demandas no clínicas en competencia.

Propuesta personalizada

Un taller virtual de 90 minutos para hasta 25 participantes; incluye una llamada de planificación de 30 minutos con el patrocinador.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Preparar: Acordar una prioridad de aprendizaje y adaptar ejemplos al contexto del grupo.
  2. Practicar: Usar ejercicios guiados y práctica en parejas para aclarar prioridades de función y demandas no clínicas en competencia.
  3. Aplicar: Definir acuerdos y acciones; cada persona elige qué practicar después del taller.

Recursos incluidos

  • Un mapa de prioridades de la jornada clínica
  • Ejercicios de equipo con situaciones hipotéticas
  • Un acuerdo de equipo y plan de seguimiento de 30 días

Cómo revisar el progreso

Asistencia y comentarios opcionales del grupo, más una acción acordada por el patrocinador. No incluye evaluaciones individuales para el empleador.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Coaching educativo y desarrollo laboral no clínico; no incluye instrucción de atención, asesoría médica, supervisión clínica ni créditos de educación continua. Use ejemplos hipotéticos sin información de pacientes.

Solicitar propuesta personalizada →
Capacitación grupal

Confianza en la comunicación de recepción · Taller

Un espacio para practicar atención respetuosa y próximos pasos administrativos claros.

Propuesta personalizada

Un taller virtual de 90 minutos para hasta 25 participantes; incluye una llamada de planificación de 30 minutos con el patrocinador.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Preparar: Acordar una prioridad de aprendizaje y adaptar ejemplos al contexto del grupo.
  2. Practicar: Usar ejercicios guiados y práctica en parejas para practicar atención respetuosa y próximos pasos administrativos claros.
  3. Aplicar: Definir acuerdos y acciones; cada persona elige qué practicar después del taller.

Recursos incluidos

  • Una guía de conversaciones administrativas
  • Ejercicios de equipo con situaciones hipotéticas
  • Un acuerdo de equipo y plan de seguimiento de 30 días

Cómo revisar el progreso

Asistencia y comentarios opcionales del grupo, más una acción acordada por el patrocinador. No incluye evaluaciones individuales para el empleador.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Coaching educativo y desarrollo laboral no clínico; no incluye instrucción de atención, asesoría médica, supervisión clínica ni créditos de educación continua. Use ejemplos hipotéticos sin información de pacientes.

Solicitar propuesta personalizada →
Capacitación grupal

Bases para gerentes de consultorio · Taller

Un espacio para practicar expectativas, delegación y seguimiento para un equipo de consultorio.

Propuesta personalizada

Un taller virtual de 90 minutos para hasta 25 participantes; incluye una llamada de planificación de 30 minutos con el patrocinador.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Preparar: Acordar una prioridad de aprendizaje y adaptar ejemplos al contexto del grupo.
  2. Practicar: Usar ejercicios guiados y práctica en parejas para practicar expectativas, delegación y seguimiento para un equipo de consultorio.
  3. Aplicar: Definir acuerdos y acciones; cada persona elige qué practicar después del taller.

Recursos incluidos

  • Un plan de seguimiento de liderazgo del consultorio
  • Ejercicios de equipo con situaciones hipotéticas
  • Un acuerdo de equipo y plan de seguimiento de 30 días

Cómo revisar el progreso

Asistencia y comentarios opcionales del grupo, más una acción acordada por el patrocinador. No incluye evaluaciones individuales para el empleador.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Coaching educativo y desarrollo laboral no clínico; no incluye instrucción de atención, asesoría médica, supervisión clínica ni créditos de educación continua. Use ejemplos hipotéticos sin información de pacientes.

Solicitar propuesta personalizada →
Capacitación grupal

Transferencias administrativas · Taller

Un espacio para confirmar responsables y próximos pasos en transferencias de flujo no clínico.

Propuesta personalizada

Un taller virtual de 90 minutos para hasta 25 participantes; incluye una llamada de planificación de 30 minutos con el patrocinador.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Preparar: Acordar una prioridad de aprendizaje y adaptar ejemplos al contexto del grupo.
  2. Practicar: Usar ejercicios guiados y práctica en parejas para confirmar responsables y próximos pasos en transferencias de flujo no clínico.
  3. Aplicar: Definir acuerdos y acciones; cada persona elige qué practicar después del taller.

Recursos incluidos

  • Una hoja de transferencias administrativas
  • Ejercicios de equipo con situaciones hipotéticas
  • Un acuerdo de equipo y plan de seguimiento de 30 días

Cómo revisar el progreso

Asistencia y comentarios opcionales del grupo, más una acción acordada por el patrocinador. No incluye evaluaciones individuales para el empleador.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Coaching educativo y desarrollo laboral no clínico; no incluye instrucción de atención, asesoría médica, supervisión clínica ni créditos de educación continua. Use ejemplos hipotéticos sin información de pacientes.

Solicitar propuesta personalizada →
Capacitación grupal

Límites sostenibles en el consultorio · Taller

Un espacio para comunicar disponibilidad y elegir rutinas viables ante las demandas de la función.

Propuesta personalizada

Un taller virtual de 90 minutos para hasta 25 participantes; incluye una llamada de planificación de 30 minutos con el patrocinador.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Preparar: Acordar una prioridad de aprendizaje y adaptar ejemplos al contexto del grupo.
  2. Practicar: Usar ejercicios guiados y práctica en parejas para comunicar disponibilidad y elegir rutinas viables ante las demandas de la función.
  3. Aplicar: Definir acuerdos y acciones; cada persona elige qué practicar después del taller.

Recursos incluidos

  • Un plan de conversación sobre límites y carga laboral
  • Ejercicios de equipo con situaciones hipotéticas
  • Un acuerdo de equipo y plan de seguimiento de 30 días

Cómo revisar el progreso

Asistencia y comentarios opcionales del grupo, más una acción acordada por el patrocinador. No incluye evaluaciones individuales para el empleador.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Coaching educativo y desarrollo laboral no clínico; no incluye instrucción de atención, asesoría médica, supervisión clínica ni créditos de educación continua. Use ejemplos hipotéticos sin información de pacientes.

Solicitar propuesta personalizada →
Capacitación grupal

Preparación para cambios en la clínica · Taller

Un espacio para planificar comunicación y hábitos de aprendizaje durante cambios administrativos.

Propuesta personalizada

Un taller virtual de 90 minutos para hasta 25 participantes; incluye una llamada de planificación de 30 minutos con el patrocinador.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Preparar: Acordar una prioridad de aprendizaje y adaptar ejemplos al contexto del grupo.
  2. Practicar: Usar ejercicios guiados y práctica en parejas para planificar comunicación y hábitos de aprendizaje durante cambios administrativos.
  3. Aplicar: Definir acuerdos y acciones; cada persona elige qué practicar después del taller.

Recursos incluidos

  • Un plan de preparación y práctica ante cambios
  • Ejercicios de equipo con situaciones hipotéticas
  • Un acuerdo de equipo y plan de seguimiento de 30 días

Cómo revisar el progreso

Asistencia y comentarios opcionales del grupo, más una acción acordada por el patrocinador. No incluye evaluaciones individuales para el empleador.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Coaching educativo y desarrollo laboral no clínico; no incluye instrucción de atención, asesoría médica, supervisión clínica ni créditos de educación continua. Use ejemplos hipotéticos sin información de pacientes.

Solicitar propuesta personalizada →

Adapte su programa antes de reservar

El formato indicado es un punto de partida. El alcance y los precios se negocian según las metas, participantes, adaptación, formato y apoyo. Soporte confirma por escrito el número y duración de sesiones, calendario, precio total e impuestos aplicables, plazo de uso, pago, cancelaciones, cambios y reembolsos antes de reservar. Viajes, sesiones extra, grupos mayores y capacitación presencial se acuerdan por separado. No incluye mensajes ilimitados. Las solicitudes abren un borrador de correo para revisar y enviar; no confirman una reserva ni cobran. Para menores, se acuerdan consentimiento del tutor y actividades apropiadas para la edad. Las reflexiones individuales no se incluyen por defecto en informes a patrocinadores; el alcance y las expectativas de confidencialidad se acuerdan antes de comenzar. No comparta información identificable de empleados, pacientes, clientes o menores. El coaching es educativo y no garantiza resultados.

Coaching educativo y desarrollo laboral no clínico; no incluye instrucción de atención, asesoría médica, supervisión clínica ni créditos de educación continua. Use ejemplos hipotéticos sin información de pacientes.