Coaching individual
Un conjunto de sesiones o una asignación definida para participantes elegibles. Confirme duración, reservas, plazo de acceso y manejo de sesiones adicionales.
UNA COLABORACIÓN CONTINUA PARA SU GENTE
Membresía continua de ESP
Apoyo que continúa después de un taller.
Diseñe un Programa de Apoyo al Empleado a la medida: coaching práctico, aprendizaje relevante, recursos útiles y un contacto claro. El alcance y el precio se negocian con su organización.
Lo que puede reunir su membresía
Elija la combinación que encaje con su personal, calendario y prioridades. La propuesta escrita define exactamente qué incluye.
Talleres y aprendizaje grupal
Un calendario de talleres para su audiencia con temas, formato, límites de participantes e idioma acordados con anticipación.
Recursos prácticos
Cuadernos, ejercicios y actividades de seguimiento seleccionados según sus programas. Especifique qué materiales reciben participantes y gerentes.
Apoyo de cuenta
Un contacto de cuenta, ayuda de configuración, planificación de comunicación y revisiones. Horarios, canales y metas de respuesta se confirman en el acuerdo.
Tres puntos de partida para conversar
Son configuraciones de planificación, no paquetes fijos ni derechos automáticos. Adaptamos el alcance y negociamos el precio antes de la inscripción.
Defina la membresía antes de comenzar
Cada propuesta debe responder estas preguntas. Nada es ilimitado ni se incluye automáticamente salvo que el acuerdo escrito lo indique expresamente.
- ¿Quién puede participar?
- Grupos de empleados, ubicaciones, cantidad de personal, idiomas e inclusión o no de familiares u otros participantes.
- ¿Cómo funciona el coaching?
- Conjunto de sesiones o asignación individual; duración; reglas de asignación; reservas, cancelaciones y ausencias; aprobación de sesiones extra.
- ¿Qué aprendizaje incluye?
- Temas y frecuencia de talleres, capacidad grupal, formato virtual o presencial, recursos y adaptación.
- ¿Cómo funciona el apoyo?
- Contacto de cuenta, horarios y canales, metas de respuesta acordadas y procedimientos de escalamiento.
- ¿Qué ve la organización?
- Totales de participación, comentarios agregados y acciones del programa acordados. Las metas y reflexiones individuales se excluyen de informes habituales.
- ¿Cuáles son las condiciones comerciales?
- Precio negociado, facturación, plazo del acuerdo, renovación, cancelación, reembolsos, viajes y costos adicionales.
- ¿Qué ocurre cuando alguien deja la empresa?
- Proceso acordado para cambios de elegibilidad y acceso, reservas pendientes y cualquier período de transición permitido.
Un camino claro de la propuesta a la participación
Planificar
Hablemos del personal, prioridades, beneficios existentes e idiomas.
Acordar
Confirme por escrito alcance, elegibilidad, disponibilidad, privacidad, precio y condiciones.
Lanzar
Configure el acceso acordado, presente el programa y comparta instrucciones de reserva.
Revisar
Revise participación, comentarios voluntarios y metas de práctica; ajuste la siguiente fase.
Información útil para la organización. Reflexión individual privada.
Los informes habituales se enfocan en participación y comentarios agregados acordados. Notas, metas y reflexiones personales no se comparten por defecto. Antes del lanzamiento se acuerdan detalle de informes, límites de confidencialidad, consentimiento y manejo de grupos pequeños.
Jordan Wellness ofrece coaching educativo, desarrollo de rendimiento y capacitación. Un ESP puede complementar beneficios existentes, incluido un EAP; no sustituye atención clínica autorizada, emergencias ni un seguro. Consultoría de RR. HH. y servicios clínicos, jurídicos o financieros se acuerdan por separado con proveedores apropiados cuando corresponda.
Acceso según lo acordado
Después de la configuración, participantes elegibles reciben invitación e instrucciones acordadas. Administradores autorizados pueden usar el espacio organizacional existente para funciones de participación disponibles. Solicitar una propuesta no crea cuentas, asigna elegibilidad, activa acceso ni inicia cobros automáticamente.
Abrir espacio organizacional →Preguntas sobre la membresía
¿Hay un precio publicado?
No. Negociamos según tamaño del personal, asignación de coaching, talleres, formato, recursos, idiomas y apoyo de cuenta.
¿Podemos comenzar con una prueba piloto?
Sí. Solicite un piloto con fechas de inicio y cierre, actividades y medidas acordadas. La continuación se acuerda por separado.
¿Pueden elegir español o inglés?
Puede incluirse entrega en ambos idiomas. Confirme idiomas de sesiones y talleres, calendario y materiales traducidos en la propuesta.
¿El coaching es ilimitado?
No por defecto. El acuerdo define asignaciones, disponibilidad y el proceso para sesiones adicionales.
¿Son automáticos los correos o cambios de personal?
El acceso y la comunicación se acuerdan durante la configuración. Esta página no habilita invitaciones automáticas, integraciones con sistemas empresariales ni sincronización de personal.
¿Cómo sabremos si resulta útil?
Acuerde medidas como participación, comentarios voluntarios, práctica de habilidades y seguimiento de acciones. No se promete retorno financiero ni resultado de salud específico.
Diseñe la membresía adecuada para su organización.
Comparta tamaño del equipo, prioridades, idioma y fecha deseada. Soporte ayudará a definir un alcance práctico y una propuesta negociada.
Solicitar una propuesta de membresía →Propuesta personalizada
Precio negociado. Sin inscripción ni facturación automática al solicitar información.
Centro de apoyo para gerentes
Herramientas prácticas para conversaciones más claras, decisiones de carga laboral y apoyo responsable al equipo.
Explorar las 25 guías →Resultados y responsabilidad
Acordar qué importa. Observar la práctica. Revisar lo que muestran los datos.
Cómo revisamos el progreso →Estándares de acceso y privacidad
Sepa cómo contactarnos, qué esperar y qué queda fuera de los informes al empleador.
Revisar los estándares →