Jordan Wellness · Programas por audiencia

Hospitales y equipos de salud

Coaching individual y capacitación grupal para hospitales y equipos de salud. Alcance claro y precios negociables.

Seis opciones individuales y seis talleres grupales. Elija una prioridad y adapte el programa con soporte.

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12 programas

Coaching individual

Reinicio personal entre turnos · Coaching

Un espacio para planificar una transición personal práctica en el trabajo por turnos.

Propuesta personalizada

Tres sesiones virtuales individuales de 45 minutos durante cuatro semanas.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Sesión 1 · Aclarar: Explorar su contexto y elegir una meta para planificar una transición personal práctica en el trabajo por turnos.
  2. Sesión 2 · Ensayar: Revisar una primera práctica y ensayar una respuesta o rutina con comentarios.
  3. Sesión 3 · Mantener: Refinar una rutina personal de transición entre turnos y acordar cómo revisar el progreso.

Recursos incluidos

  • Una rutina personal de transición entre turnos
  • Una hoja personal de práctica y reflexión
  • Un plan de práctica de 14 días

Cómo revisar el progreso

Una acción elegida por usted, un registro breve de práctica y reflexión sobre lo que resultó útil.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Desarrollo no clínico; no es capacitación de transferencias clínicas, certificación de seguridad del paciente, asesoría de dotación ni tratamiento. La atención se rige por políticas y supervisión clínica. No se necesitan datos identificables de pacientes.

Solicitar propuesta personalizada →
Coaching individual

Expresarse de forma constructiva · Coaching

Un espacio para practicar preguntas claras y escalamiento respetuoso mediante los canales de la organización.

Propuesta personalizada

Tres sesiones virtuales individuales de 45 minutos durante cuatro semanas.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Sesión 1 · Aclarar: Explorar su contexto y elegir una meta para practicar preguntas claras y escalamiento respetuoso mediante los canales de la organización.
  2. Sesión 2 · Ensayar: Revisar una primera práctica y ensayar una respuesta o rutina con comentarios.
  3. Sesión 3 · Mantener: Refinar una guía de preparación para expresarse y acordar cómo revisar el progreso.

Recursos incluidos

  • Una guía de preparación para expresarse
  • Una hoja personal de práctica y reflexión
  • Un plan de práctica de 14 días

Cómo revisar el progreso

Una acción elegida por usted, un registro breve de práctica y reflexión sobre lo que resultó útil.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Desarrollo no clínico; no es capacitación de transferencias clínicas, certificación de seguridad del paciente, asesoría de dotación ni tratamiento. La atención se rige por políticas y supervisión clínica. No se necesitan datos identificables de pacientes.

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Coaching individual

Bases para nuevos líderes de equipo · Coaching

Un espacio para establecer expectativas y conversaciones de equipo no clínicas útiles.

Propuesta personalizada

Tres sesiones virtuales individuales de 45 minutos durante cuatro semanas.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Sesión 1 · Aclarar: Explorar su contexto y elegir una meta para establecer expectativas y conversaciones de equipo no clínicas útiles.
  2. Sesión 2 · Ensayar: Revisar una primera práctica y ensayar una respuesta o rutina con comentarios.
  3. Sesión 3 · Mantener: Refinar una guía de expectativas y seguimiento del líder y acordar cómo revisar el progreso.

Recursos incluidos

  • Una guía de expectativas y seguimiento del líder
  • Una hoja personal de práctica y reflexión
  • Un plan de práctica de 14 días

Cómo revisar el progreso

Una acción elegida por usted, un registro breve de práctica y reflexión sobre lo que resultó útil.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Desarrollo no clínico; no es capacitación de transferencias clínicas, certificación de seguridad del paciente, asesoría de dotación ni tratamiento. La atención se rige por políticas y supervisión clínica. No se necesitan datos identificables de pacientes.

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Coaching individual

Colaboración entre equipos · Coaching

Un espacio para aclarar funciones y compromisos entre departamentos en trabajo no clínico.

Propuesta personalizada

Tres sesiones virtuales individuales de 45 minutos durante cuatro semanas.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Sesión 1 · Aclarar: Explorar su contexto y elegir una meta para aclarar funciones y compromisos entre departamentos en trabajo no clínico.
  2. Sesión 2 · Ensayar: Revisar una primera práctica y ensayar una respuesta o rutina con comentarios.
  3. Sesión 3 · Mantener: Refinar un mapa de colaboración y responsabilidades y acordar cómo revisar el progreso.

Recursos incluidos

  • Un mapa de colaboración y responsabilidades
  • Una hoja personal de práctica y reflexión
  • Un plan de práctica de 14 días

Cómo revisar el progreso

Una acción elegida por usted, un registro breve de práctica y reflexión sobre lo que resultó útil.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Desarrollo no clínico; no es capacitación de transferencias clínicas, certificación de seguridad del paciente, asesoría de dotación ni tratamiento. La atención se rige por políticas y supervisión clínica. No se necesitan datos identificables de pacientes.

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Coaching individual

Demandas en competencia y capacidad · Coaching

Un espacio para preparar conversaciones sobre carga de trabajo, prioridades y apoyo disponible.

Propuesta personalizada

Tres sesiones virtuales individuales de 45 minutos durante cuatro semanas.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Sesión 1 · Aclarar: Explorar su contexto y elegir una meta para preparar conversaciones sobre carga de trabajo, prioridades y apoyo disponible.
  2. Sesión 2 · Ensayar: Revisar una primera práctica y ensayar una respuesta o rutina con comentarios.
  3. Sesión 3 · Mantener: Refinar una hoja de preparación para hablar de carga laboral y acordar cómo revisar el progreso.

Recursos incluidos

  • Una hoja de preparación para hablar de carga laboral
  • Una hoja personal de práctica y reflexión
  • Un plan de práctica de 14 días

Cómo revisar el progreso

Una acción elegida por usted, un registro breve de práctica y reflexión sobre lo que resultó útil.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Desarrollo no clínico; no es capacitación de transferencias clínicas, certificación de seguridad del paciente, asesoría de dotación ni tratamiento. La atención se rige por políticas y supervisión clínica. No se necesitan datos identificables de pacientes.

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Coaching individual

Propósito y crecimiento profesional · Coaching

Un espacio para identificar fortalezas y una meta realista de desarrollo en una función exigente.

Propuesta personalizada

Tres sesiones virtuales individuales de 45 minutos durante cuatro semanas.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Sesión 1 · Aclarar: Explorar su contexto y elegir una meta para identificar fortalezas y una meta realista de desarrollo en una función exigente.
  2. Sesión 2 · Ensayar: Revisar una primera práctica y ensayar una respuesta o rutina con comentarios.
  3. Sesión 3 · Mantener: Refinar un plan de acción de crecimiento profesional y acordar cómo revisar el progreso.

Recursos incluidos

  • Un plan de acción de crecimiento profesional
  • Una hoja personal de práctica y reflexión
  • Un plan de práctica de 14 días

Cómo revisar el progreso

Una acción elegida por usted, un registro breve de práctica y reflexión sobre lo que resultó útil.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Desarrollo no clínico; no es capacitación de transferencias clínicas, certificación de seguridad del paciente, asesoría de dotación ni tratamiento. La atención se rige por políticas y supervisión clínica. No se necesitan datos identificables de pacientes.

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Capacitación grupal

Reinicio personal entre turnos · Taller

Un espacio para planificar una transición personal práctica en el trabajo por turnos.

Propuesta personalizada

Un taller virtual de 90 minutos para hasta 25 participantes; incluye una llamada de planificación de 30 minutos con el patrocinador.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Preparar: Acordar una prioridad de aprendizaje y adaptar ejemplos al contexto del grupo.
  2. Practicar: Usar ejercicios guiados y práctica en parejas para planificar una transición personal práctica en el trabajo por turnos.
  3. Aplicar: Definir acuerdos y acciones; cada persona elige qué practicar después del taller.

Recursos incluidos

  • Una rutina personal de transición entre turnos
  • Ejercicios de equipo con situaciones hipotéticas
  • Un acuerdo de equipo y plan de seguimiento de 30 días

Cómo revisar el progreso

Asistencia y comentarios opcionales del grupo, más una acción acordada por el patrocinador. No incluye evaluaciones individuales para el empleador.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Desarrollo no clínico; no es capacitación de transferencias clínicas, certificación de seguridad del paciente, asesoría de dotación ni tratamiento. La atención se rige por políticas y supervisión clínica. No se necesitan datos identificables de pacientes.

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Capacitación grupal

Expresarse de forma constructiva · Taller

Un espacio para practicar preguntas claras y escalamiento respetuoso mediante los canales de la organización.

Propuesta personalizada

Un taller virtual de 90 minutos para hasta 25 participantes; incluye una llamada de planificación de 30 minutos con el patrocinador.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Preparar: Acordar una prioridad de aprendizaje y adaptar ejemplos al contexto del grupo.
  2. Practicar: Usar ejercicios guiados y práctica en parejas para practicar preguntas claras y escalamiento respetuoso mediante los canales de la organización.
  3. Aplicar: Definir acuerdos y acciones; cada persona elige qué practicar después del taller.

Recursos incluidos

  • Una guía de preparación para expresarse
  • Ejercicios de equipo con situaciones hipotéticas
  • Un acuerdo de equipo y plan de seguimiento de 30 días

Cómo revisar el progreso

Asistencia y comentarios opcionales del grupo, más una acción acordada por el patrocinador. No incluye evaluaciones individuales para el empleador.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Desarrollo no clínico; no es capacitación de transferencias clínicas, certificación de seguridad del paciente, asesoría de dotación ni tratamiento. La atención se rige por políticas y supervisión clínica. No se necesitan datos identificables de pacientes.

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Capacitación grupal

Bases para nuevos líderes de equipo · Taller

Un espacio para establecer expectativas y conversaciones de equipo no clínicas útiles.

Propuesta personalizada

Un taller virtual de 90 minutos para hasta 25 participantes; incluye una llamada de planificación de 30 minutos con el patrocinador.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Preparar: Acordar una prioridad de aprendizaje y adaptar ejemplos al contexto del grupo.
  2. Practicar: Usar ejercicios guiados y práctica en parejas para establecer expectativas y conversaciones de equipo no clínicas útiles.
  3. Aplicar: Definir acuerdos y acciones; cada persona elige qué practicar después del taller.

Recursos incluidos

  • Una guía de expectativas y seguimiento del líder
  • Ejercicios de equipo con situaciones hipotéticas
  • Un acuerdo de equipo y plan de seguimiento de 30 días

Cómo revisar el progreso

Asistencia y comentarios opcionales del grupo, más una acción acordada por el patrocinador. No incluye evaluaciones individuales para el empleador.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Desarrollo no clínico; no es capacitación de transferencias clínicas, certificación de seguridad del paciente, asesoría de dotación ni tratamiento. La atención se rige por políticas y supervisión clínica. No se necesitan datos identificables de pacientes.

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Capacitación grupal

Colaboración entre equipos · Taller

Un espacio para aclarar funciones y compromisos entre departamentos en trabajo no clínico.

Propuesta personalizada

Un taller virtual de 90 minutos para hasta 25 participantes; incluye una llamada de planificación de 30 minutos con el patrocinador.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Preparar: Acordar una prioridad de aprendizaje y adaptar ejemplos al contexto del grupo.
  2. Practicar: Usar ejercicios guiados y práctica en parejas para aclarar funciones y compromisos entre departamentos en trabajo no clínico.
  3. Aplicar: Definir acuerdos y acciones; cada persona elige qué practicar después del taller.

Recursos incluidos

  • Un mapa de colaboración y responsabilidades
  • Ejercicios de equipo con situaciones hipotéticas
  • Un acuerdo de equipo y plan de seguimiento de 30 días

Cómo revisar el progreso

Asistencia y comentarios opcionales del grupo, más una acción acordada por el patrocinador. No incluye evaluaciones individuales para el empleador.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Desarrollo no clínico; no es capacitación de transferencias clínicas, certificación de seguridad del paciente, asesoría de dotación ni tratamiento. La atención se rige por políticas y supervisión clínica. No se necesitan datos identificables de pacientes.

Solicitar propuesta personalizada →
Capacitación grupal

Demandas en competencia y capacidad · Taller

Un espacio para preparar conversaciones sobre carga de trabajo, prioridades y apoyo disponible.

Propuesta personalizada

Un taller virtual de 90 minutos para hasta 25 participantes; incluye una llamada de planificación de 30 minutos con el patrocinador.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Preparar: Acordar una prioridad de aprendizaje y adaptar ejemplos al contexto del grupo.
  2. Practicar: Usar ejercicios guiados y práctica en parejas para preparar conversaciones sobre carga de trabajo, prioridades y apoyo disponible.
  3. Aplicar: Definir acuerdos y acciones; cada persona elige qué practicar después del taller.

Recursos incluidos

  • Una hoja de preparación para hablar de carga laboral
  • Ejercicios de equipo con situaciones hipotéticas
  • Un acuerdo de equipo y plan de seguimiento de 30 días

Cómo revisar el progreso

Asistencia y comentarios opcionales del grupo, más una acción acordada por el patrocinador. No incluye evaluaciones individuales para el empleador.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Desarrollo no clínico; no es capacitación de transferencias clínicas, certificación de seguridad del paciente, asesoría de dotación ni tratamiento. La atención se rige por políticas y supervisión clínica. No se necesitan datos identificables de pacientes.

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Capacitación grupal

Propósito y crecimiento profesional · Taller

Un espacio para identificar fortalezas y una meta realista de desarrollo en una función exigente.

Propuesta personalizada

Un taller virtual de 90 minutos para hasta 25 participantes; incluye una llamada de planificación de 30 minutos con el patrocinador.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Preparar: Acordar una prioridad de aprendizaje y adaptar ejemplos al contexto del grupo.
  2. Practicar: Usar ejercicios guiados y práctica en parejas para identificar fortalezas y una meta realista de desarrollo en una función exigente.
  3. Aplicar: Definir acuerdos y acciones; cada persona elige qué practicar después del taller.

Recursos incluidos

  • Un plan de acción de crecimiento profesional
  • Ejercicios de equipo con situaciones hipotéticas
  • Un acuerdo de equipo y plan de seguimiento de 30 días

Cómo revisar el progreso

Asistencia y comentarios opcionales del grupo, más una acción acordada por el patrocinador. No incluye evaluaciones individuales para el empleador.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Desarrollo no clínico; no es capacitación de transferencias clínicas, certificación de seguridad del paciente, asesoría de dotación ni tratamiento. La atención se rige por políticas y supervisión clínica. No se necesitan datos identificables de pacientes.

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Adapte su programa antes de reservar

El formato indicado es un punto de partida. El alcance y los precios se negocian según las metas, participantes, adaptación, formato y apoyo. Soporte confirma por escrito el número y duración de sesiones, calendario, precio total e impuestos aplicables, plazo de uso, pago, cancelaciones, cambios y reembolsos antes de reservar. Viajes, sesiones extra, grupos mayores y capacitación presencial se acuerdan por separado. No incluye mensajes ilimitados. Las solicitudes abren un borrador de correo para revisar y enviar; no confirman una reserva ni cobran. Para menores, se acuerdan consentimiento del tutor y actividades apropiadas para la edad. Las reflexiones individuales no se incluyen por defecto en informes a patrocinadores; el alcance y las expectativas de confidencialidad se acuerdan antes de comenzar. No comparta información identificable de empleados, pacientes, clientes o menores. El coaching es educativo y no garantiza resultados.

Desarrollo no clínico; no es capacitación de transferencias clínicas, certificación de seguridad del paciente, asesoría de dotación ni tratamiento. La atención se rige por políticas y supervisión clínica. No se necesitan datos identificables de pacientes.