Jordan Wellness · Programas por audiencia

Construcción y oficios especializados

Coaching individual y capacitación grupal para construcción y oficios especializados. Alcance claro y precios negociables.

Seis opciones individuales y seis talleres grupales. Elija una prioridad y adapte el programa con soporte.

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12 programas

Coaching individual

Concentración en el trabajo · Coaching

Un espacio para preparar una rutina de atención para jornadas exigentes.

Propuesta personalizada

Tres sesiones virtuales individuales de 45 minutos durante cuatro semanas.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Sesión 1 · Aclarar: Explorar su contexto y elegir una meta para preparar una rutina de atención para jornadas exigentes.
  2. Sesión 2 · Ensayar: Revisar una primera práctica y ensayar una respuesta o rutina con comentarios.
  3. Sesión 3 · Mantener: Refinar una lista de enfoque para iniciar el turno y acordar cómo revisar el progreso.

Recursos incluidos

  • Una lista de enfoque para iniciar el turno
  • Una hoja personal de práctica y reflexión
  • Un plan de práctica de 14 días

Cómo revisar el progreso

Una acción elegida por usted, un registro breve de práctica y reflexión sobre lo que resultó útil.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Coaching educativo y comunicación; no es certificación de seguridad, capacitación OSHA, instrucción técnica ni respuesta a incidentes. Siga las normas de seguridad y canales de reporte del empleador.

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Coaching individual

Liderazgo del capataz · Coaching

Un espacio para establecer expectativas claras y dar comentarios constructivos al equipo.

Propuesta personalizada

Tres sesiones virtuales individuales de 45 minutos durante cuatro semanas.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Sesión 1 · Aclarar: Explorar su contexto y elegir una meta para establecer expectativas claras y dar comentarios constructivos al equipo.
  2. Sesión 2 · Ensayar: Revisar una primera práctica y ensayar una respuesta o rutina con comentarios.
  3. Sesión 3 · Mantener: Refinar una guía de reuniones breves y comentarios al equipo y acordar cómo revisar el progreso.

Recursos incluidos

  • Una guía de reuniones breves y comentarios al equipo
  • Una hoja personal de práctica y reflexión
  • Un plan de práctica de 14 días

Cómo revisar el progreso

Una acción elegida por usted, un registro breve de práctica y reflexión sobre lo que resultó útil.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Coaching educativo y comunicación; no es certificación de seguridad, capacitación OSHA, instrucción técnica ni respuesta a incidentes. Siga las normas de seguridad y canales de reporte del empleador.

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Coaching individual

Transferencias claras · Coaching

Un espacio para comunicar responsabilidades y confirmar la comprensión entre funciones.

Propuesta personalizada

Tres sesiones virtuales individuales de 45 minutos durante cuatro semanas.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Sesión 1 · Aclarar: Explorar su contexto y elegir una meta para comunicar responsabilidades y confirmar la comprensión entre funciones.
  2. Sesión 2 · Ensayar: Revisar una primera práctica y ensayar una respuesta o rutina con comentarios.
  3. Sesión 3 · Mantener: Refinar una plantilla de conversación de transferencia y acordar cómo revisar el progreso.

Recursos incluidos

  • Una plantilla de conversación de transferencia
  • Una hoja personal de práctica y reflexión
  • Un plan de práctica de 14 días

Cómo revisar el progreso

Una acción elegida por usted, un registro breve de práctica y reflexión sobre lo que resultó útil.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Coaching educativo y comunicación; no es certificación de seguridad, capacitación OSHA, instrucción técnica ni respuesta a incidentes. Siga las normas de seguridad y canales de reporte del empleador.

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Coaching individual

Presión y cambios de calendario · Coaching

Un espacio para priorizar acciones controlables cuando cambian los planes.

Propuesta personalizada

Tres sesiones virtuales individuales de 45 minutos durante cuatro semanas.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Sesión 1 · Aclarar: Explorar su contexto y elegir una meta para priorizar acciones controlables cuando cambian los planes.
  2. Sesión 2 · Ensayar: Revisar una primera práctica y ensayar una respuesta o rutina con comentarios.
  3. Sesión 3 · Mantener: Refinar un mapa de decisiones ante cambios de prioridades y acordar cómo revisar el progreso.

Recursos incluidos

  • Un mapa de decisiones ante cambios de prioridades
  • Una hoja personal de práctica y reflexión
  • Un plan de práctica de 14 días

Cómo revisar el progreso

Una acción elegida por usted, un registro breve de práctica y reflexión sobre lo que resultó útil.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Coaching educativo y comunicación; no es certificación de seguridad, capacitación OSHA, instrucción técnica ni respuesta a incidentes. Siga las normas de seguridad y canales de reporte del empleador.

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Coaching individual

Conversaciones respetuosas en el equipo · Coaching

Un espacio para ensayar respuestas respetuosas al desacuerdo e identificar vías apropiadas de escalamiento.

Propuesta personalizada

Tres sesiones virtuales individuales de 45 minutos durante cuatro semanas.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Sesión 1 · Aclarar: Explorar su contexto y elegir una meta para ensayar respuestas respetuosas al desacuerdo e identificar vías apropiadas de escalamiento.
  2. Sesión 2 · Ensayar: Revisar una primera práctica y ensayar una respuesta o rutina con comentarios.
  3. Sesión 3 · Mantener: Refinar un plan de conversación ante desacuerdos y acordar cómo revisar el progreso.

Recursos incluidos

  • Un plan de conversación ante desacuerdos
  • Una hoja personal de práctica y reflexión
  • Un plan de práctica de 14 días

Cómo revisar el progreso

Una acción elegida por usted, un registro breve de práctica y reflexión sobre lo que resultó útil.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Coaching educativo y comunicación; no es certificación de seguridad, capacitación OSHA, instrucción técnica ni respuesta a incidentes. Siga las normas de seguridad y canales de reporte del empleador.

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Coaching individual

De la obra al hogar · Coaching

Un espacio para crear una transición práctica entre demandas laborales y tiempo personal.

Propuesta personalizada

Tres sesiones virtuales individuales de 45 minutos durante cuatro semanas.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Sesión 1 · Aclarar: Explorar su contexto y elegir una meta para crear una transición práctica entre demandas laborales y tiempo personal.
  2. Sesión 2 · Ensayar: Revisar una primera práctica y ensayar una respuesta o rutina con comentarios.
  3. Sesión 3 · Mantener: Refinar una rutina de transición al terminar el turno y acordar cómo revisar el progreso.

Recursos incluidos

  • Una rutina de transición al terminar el turno
  • Una hoja personal de práctica y reflexión
  • Un plan de práctica de 14 días

Cómo revisar el progreso

Una acción elegida por usted, un registro breve de práctica y reflexión sobre lo que resultó útil.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Coaching educativo y comunicación; no es certificación de seguridad, capacitación OSHA, instrucción técnica ni respuesta a incidentes. Siga las normas de seguridad y canales de reporte del empleador.

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Capacitación grupal

Concentración en el trabajo · Taller

Un espacio para preparar una rutina de atención para jornadas exigentes.

Propuesta personalizada

Un taller virtual de 90 minutos para hasta 25 participantes; incluye una llamada de planificación de 30 minutos con el patrocinador.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Preparar: Acordar una prioridad de aprendizaje y adaptar ejemplos al contexto del grupo.
  2. Practicar: Usar ejercicios guiados y práctica en parejas para preparar una rutina de atención para jornadas exigentes.
  3. Aplicar: Definir acuerdos y acciones; cada persona elige qué practicar después del taller.

Recursos incluidos

  • Una lista de enfoque para iniciar el turno
  • Ejercicios de equipo con situaciones hipotéticas
  • Un acuerdo de equipo y plan de seguimiento de 30 días

Cómo revisar el progreso

Asistencia y comentarios opcionales del grupo, más una acción acordada por el patrocinador. No incluye evaluaciones individuales para el empleador.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Coaching educativo y comunicación; no es certificación de seguridad, capacitación OSHA, instrucción técnica ni respuesta a incidentes. Siga las normas de seguridad y canales de reporte del empleador.

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Capacitación grupal

Liderazgo del capataz · Taller

Un espacio para establecer expectativas claras y dar comentarios constructivos al equipo.

Propuesta personalizada

Un taller virtual de 90 minutos para hasta 25 participantes; incluye una llamada de planificación de 30 minutos con el patrocinador.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Preparar: Acordar una prioridad de aprendizaje y adaptar ejemplos al contexto del grupo.
  2. Practicar: Usar ejercicios guiados y práctica en parejas para establecer expectativas claras y dar comentarios constructivos al equipo.
  3. Aplicar: Definir acuerdos y acciones; cada persona elige qué practicar después del taller.

Recursos incluidos

  • Una guía de reuniones breves y comentarios al equipo
  • Ejercicios de equipo con situaciones hipotéticas
  • Un acuerdo de equipo y plan de seguimiento de 30 días

Cómo revisar el progreso

Asistencia y comentarios opcionales del grupo, más una acción acordada por el patrocinador. No incluye evaluaciones individuales para el empleador.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Coaching educativo y comunicación; no es certificación de seguridad, capacitación OSHA, instrucción técnica ni respuesta a incidentes. Siga las normas de seguridad y canales de reporte del empleador.

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Capacitación grupal

Transferencias claras · Taller

Un espacio para comunicar responsabilidades y confirmar la comprensión entre funciones.

Propuesta personalizada

Un taller virtual de 90 minutos para hasta 25 participantes; incluye una llamada de planificación de 30 minutos con el patrocinador.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Preparar: Acordar una prioridad de aprendizaje y adaptar ejemplos al contexto del grupo.
  2. Practicar: Usar ejercicios guiados y práctica en parejas para comunicar responsabilidades y confirmar la comprensión entre funciones.
  3. Aplicar: Definir acuerdos y acciones; cada persona elige qué practicar después del taller.

Recursos incluidos

  • Una plantilla de conversación de transferencia
  • Ejercicios de equipo con situaciones hipotéticas
  • Un acuerdo de equipo y plan de seguimiento de 30 días

Cómo revisar el progreso

Asistencia y comentarios opcionales del grupo, más una acción acordada por el patrocinador. No incluye evaluaciones individuales para el empleador.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Coaching educativo y comunicación; no es certificación de seguridad, capacitación OSHA, instrucción técnica ni respuesta a incidentes. Siga las normas de seguridad y canales de reporte del empleador.

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Capacitación grupal

Presión y cambios de calendario · Taller

Un espacio para priorizar acciones controlables cuando cambian los planes.

Propuesta personalizada

Un taller virtual de 90 minutos para hasta 25 participantes; incluye una llamada de planificación de 30 minutos con el patrocinador.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Preparar: Acordar una prioridad de aprendizaje y adaptar ejemplos al contexto del grupo.
  2. Practicar: Usar ejercicios guiados y práctica en parejas para priorizar acciones controlables cuando cambian los planes.
  3. Aplicar: Definir acuerdos y acciones; cada persona elige qué practicar después del taller.

Recursos incluidos

  • Un mapa de decisiones ante cambios de prioridades
  • Ejercicios de equipo con situaciones hipotéticas
  • Un acuerdo de equipo y plan de seguimiento de 30 días

Cómo revisar el progreso

Asistencia y comentarios opcionales del grupo, más una acción acordada por el patrocinador. No incluye evaluaciones individuales para el empleador.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Coaching educativo y comunicación; no es certificación de seguridad, capacitación OSHA, instrucción técnica ni respuesta a incidentes. Siga las normas de seguridad y canales de reporte del empleador.

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Capacitación grupal

Conversaciones respetuosas en el equipo · Taller

Un espacio para ensayar respuestas respetuosas al desacuerdo e identificar vías apropiadas de escalamiento.

Propuesta personalizada

Un taller virtual de 90 minutos para hasta 25 participantes; incluye una llamada de planificación de 30 minutos con el patrocinador.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Preparar: Acordar una prioridad de aprendizaje y adaptar ejemplos al contexto del grupo.
  2. Practicar: Usar ejercicios guiados y práctica en parejas para ensayar respuestas respetuosas al desacuerdo e identificar vías apropiadas de escalamiento.
  3. Aplicar: Definir acuerdos y acciones; cada persona elige qué practicar después del taller.

Recursos incluidos

  • Un plan de conversación ante desacuerdos
  • Ejercicios de equipo con situaciones hipotéticas
  • Un acuerdo de equipo y plan de seguimiento de 30 días

Cómo revisar el progreso

Asistencia y comentarios opcionales del grupo, más una acción acordada por el patrocinador. No incluye evaluaciones individuales para el empleador.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Coaching educativo y comunicación; no es certificación de seguridad, capacitación OSHA, instrucción técnica ni respuesta a incidentes. Siga las normas de seguridad y canales de reporte del empleador.

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Capacitación grupal

De la obra al hogar · Taller

Un espacio para crear una transición práctica entre demandas laborales y tiempo personal.

Propuesta personalizada

Un taller virtual de 90 minutos para hasta 25 participantes; incluye una llamada de planificación de 30 minutos con el patrocinador.

Ver recorrido, recursos y alcance
  1. Preparar: Acordar una prioridad de aprendizaje y adaptar ejemplos al contexto del grupo.
  2. Practicar: Usar ejercicios guiados y práctica en parejas para crear una transición práctica entre demandas laborales y tiempo personal.
  3. Aplicar: Definir acuerdos y acciones; cada persona elige qué practicar después del taller.

Recursos incluidos

  • Una rutina de transición al terminar el turno
  • Ejercicios de equipo con situaciones hipotéticas
  • Un acuerdo de equipo y plan de seguimiento de 30 días

Cómo revisar el progreso

Asistencia y comentarios opcionales del grupo, más una acción acordada por el patrocinador. No incluye evaluaciones individuales para el empleador.

Los recursos se preparan y entregan durante el programa; no son descargas disponibles en este catálogo.

Coaching educativo y comunicación; no es certificación de seguridad, capacitación OSHA, instrucción técnica ni respuesta a incidentes. Siga las normas de seguridad y canales de reporte del empleador.

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Adapte su programa antes de reservar

El formato indicado es un punto de partida. El alcance y los precios se negocian según las metas, participantes, adaptación, formato y apoyo. Soporte confirma por escrito el número y duración de sesiones, calendario, precio total e impuestos aplicables, plazo de uso, pago, cancelaciones, cambios y reembolsos antes de reservar. Viajes, sesiones extra, grupos mayores y capacitación presencial se acuerdan por separado. No incluye mensajes ilimitados. Las solicitudes abren un borrador de correo para revisar y enviar; no confirman una reserva ni cobran. Para menores, se acuerdan consentimiento del tutor y actividades apropiadas para la edad. Las reflexiones individuales no se incluyen por defecto en informes a patrocinadores; el alcance y las expectativas de confidencialidad se acuerdan antes de comenzar. No comparta información identificable de empleados, pacientes, clientes o menores. El coaching es educativo y no garantiza resultados.

Coaching educativo y comunicación; no es certificación de seguridad, capacitación OSHA, instrucción técnica ni respuesta a incidentes. Siga las normas de seguridad y canales de reporte del empleador.